合理化建議工作是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是全體職工們參與公司運(yùn)營(yíng)管理的紐帶和橋梁。此次，由總經(jīng)理室組織持續(xù)三期的合理化建議座談會(huì)順利展開(kāi)，職工們各抒己見(jiàn)，都提出了寶貴的意見(jiàn)。

     從此次合理化建議的內(nèi)容上看，緊緊圍繞著安全、環(huán)保、效益、管理以及職工們工作中遇到的困難。根據(jù)個(gè)人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從大處著眼，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、設(shè)備更新改造、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)；從小處著手，食堂就餐、車(chē)輛停放等等，一個(gè)個(gè)都是促進(jìn)公司發(fā)展的“有心人”，為公司的成長(zhǎng)出謀劃策。

   迄今為止，合理化建議項(xiàng)各部門(mén)已在進(jìn)一步落實(shí)。此次合理化建議座談會(huì)，激發(fā)了職工們主人翁的潛在意識(shí)，樹(shù)立了職工們以公司為家的觀念，也在推動(dòng)公司發(fā)展、提高管理水平等方面起到了至關(guān)重要的作用。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系公司、勤于思考、善于創(chuàng)新的結(jié)果，是值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持下去的工作。